Marshall Goldsmith’s Stakeholder Centered Coaching methode
Marshall Goldsmith’s Stakeholder Centered Coaching (MGSCC) methode zorgt voor meetbare en blijvende groei in leiderschap. De methode stelt succesvolle leiders in staat om effectiever te handelen door positieve gedragsveranderingen die gezien en onderschreven worden door anderen.
De methode bestaat uit de volgende 5 stappen:
- STAP 1: Definieer een of meerdere leiderschapsdoelen die belangrijk zijn voor de leider en de organisatie
- STAP 2: Vraag stakeholders om deel uit te maken van het proces en maak leiderschapsdoelen duidelijk
- STAP 3: Maak een actieplan gebaseerd op input van de stakeholders
- STAP 4: Verzamel regelmatig input van stakeholders en stel actieplan bij
- STAP 5: Meet leiderschapsverandering zoals waargenomen door stakeholders

In de praktijk worden deze 5 stappen uitgewerkt in de volgende 8 fases van MGSCC:

Binnen MGSCC wordt gebruik gemaakt van feedback van stakeholders, maar evenzo belangrijk is het ontvangen van feedforward van stakeholders.
